Najdôležitejšie kľúčové body
- Vždy dávajte zamestnancov na prvé miesto: Ľudia sú základom úspechu každej organizácie.
- Premyslený nábor: Nájdite si čas na výber tých správnych talentov.
- Hľadajte mentorov a kladte otázky: Neustále vzdelávanie je nevyhnutné pre rast.
- Stanovte si jasnú víziu a ciele a držte sa ich: Jasnosť a sústredenie vedú k výsledkom.
- Vedenie v oblasti služieb: Buďte v službách svojho tímu a zamestnancov.
- Dávajte si pozor na svoje slová: efektívna komunikácia buduje dôveru a rešpekt.
- Vedenie podľa zlatého pravidla: Správajte sa k ostatným tak, ako by ste chceli, aby sa oni správali k vám.
- Nenechajte sa ovládať strachom: robte odvážne a premyslené rozhodnutia.
- Dodržiavajte zdravé finančné zásady: Dobré finančné riadenie je základom udržateľnosti.
- Buďte štedrí v dávaní: Dávanie späť komunite podporuje rast.
Buďme realisti, väčšina ľudí by neurobila to, čo ja.
Aby ste viedli podnikanie, robili ste odvážne rozhodnutia, podstupovali ste obrovské riziká a naháňali ste sa za snom, ktorý vás nepustil. Takýto druh odvahy je vzácny.
Ale ako si udržíme túto dynamiku? Ako vybudujeme niečo, čo vydrží? To si vyžaduje... zámer.
Či už len začínate v jednej z prvých fáz vášho podnikania alebo sa snažíte držať krok s rastom, mali by ste si udržiavať Váš dôvod V popredí a v strede. Musíte tiež viesť s cieľom.
Týchto desať obchodných princípov je návod, ako si skvelí lídri zachovajú pevnú pôdu pod nohami, sústredia sa a napredujú. Aj vy ich môžete použiť na dosiahnutie obchodného úspechu a vybudovanie života, na ktorý budete hrdí.
Ako dosiahnuť úspech v podnikaní?
1. Vždy dávaj ľudí na prvé miesto.
Vaši zákazníci, váš tím, vaša rodina. Nie sú to len čísla alebo úlohy. Sú to ľudské bytosti – so skutočnými životmi, vrátane skutočných snov a bojov. Keď sa k ľuďom správate, akoby na nich záležalo, všetko ostatné vo vašom podnikaní sa posilní. Tento princíp je základom pre budovanie silnej, na zákazníka zameranej firemnej kultúry. Zákaznícka skúsenosť و Spokojnosť zamestnancov.
Poľný veliteľ: Howard Schultz, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Starbucks, veril, že ak sa on postará o svoj tím, postarajú sa aj o zákazníkov. Preto svojich zamestnancov nazýval „tím“. partneri A dostali fantastické výhody – vrátane partnerov na čiastočný úväzok. Táto stratégia odráža hlboké pochopenie dôležitosti Riadenie ľudských zdrojov Efektívne pri dosahovaní udržateľného úspechu.
2. Zamestnávajte pomaly
Aká je najväčšia chyba, ktorú môžete urobiť pri prijímaní zamestnancov? Ponáhľanie sa. Aj keď zúfalo potrebujete pomoc, nájdite si čas na položenie správnych otázok a pokračujte v ich riešení. Základy zdravého zamestnania Čo vám zaručí, že sa vyhnete potenciálnym problémom.
Majte na pamäti, že náklady na nesprávne prijatie ďaleko prevyšujú náklady na niekoľko týždňov trpezlivosti navyše. Neobsadzujete len voľné miesto; budujete tím spoľahlivých talentov, ktorým bude zverené vaše meno a reputácia. *Bonusový tip: Využite nástroje na hodnotenie zručností a kultúrnej zhody, aby ste minimalizovali riziko nesprávneho prijatia.*
3. Nájdite si mentorov a pýtajte sa otázky
Dobrá správa! Nemusíte na všetko prísť sami. Pozorujte ľudí, ktorí uspejú v oblastiach, v ktorých sa chcete rozvíjať. Pýtajte sa ich otázok a učte sa z ich úspechov a chýb. Ďalším zdrojom, ktorý môžete využiť na budovanie vzťahov, je zapojenie sa do brainstormingovej skupiny alebo poradenskej skupiny. Trocha pokory, zvedavosti a zodpovednosti vás posunie o míle vpred. *Pamätajte, že dobrý mentor vám môže ponúknuť cenné poznatky o osvedčených postupoch vo vašom odbore.*
Líder v práci: Warren Buffett sa nestal jedným z najlepších svetových investorov tým, že by všetko robil sám. Obzeral sa po mentoroch ako Benjamin Graham, kládol veľa otázok a vstrebával ich múdrosť. Je to skvelá pripomienka toho, že požiadať o pomoc nie je slabosť – je to inteligencia. *Učenie sa zo skúseností iných je kľúčovou stratégiou rastu.*
Získajte bezplatný nástroj na tvorbu výpisov úloh
Nemusíte na to prísť sami! Stiahnite si náš ľahko použiteľný nástroj na tvorbu vyhlásení o poslaní EntreLeadership, ktorý vám pomôže napísať vyhlásenie o poslaní, ktoré zapáli vašu vášeň a vášeň vášho tímu a spojí vás všetkých smerom k rovnakému cieľu. *Poznámka odborníka: Jasné a stručné vyhlásenie o poslaní je základom silnej firemnej kultúry.*
4. Stanovte si jasnú víziu a ciele – a držte sa ich.
Spoločnosti bez cieľov neuspejú. To je dostatočný dôvod na to, aby ste sa presne zamerali na svoj cieľ a jeho účel. Jasná vízia a Obchodné ciele Pomáha to vášmu tímu pracovať na správnych veciach a pohybovať sa rovnakým smerom – a vtedy sa začína skutočný impulz. Stanovenie strategických cieľov zabezpečuje efektívne prideľovanie zdrojov a presné meranie pokroku.
5. Vedenie zamerané na služby: základ manažérskeho úspechu.
Keď sa rozhodneš byť Vodca, ktorý slúžiNestanete sa slabými ani pasívnymi. Ani nestratíte vášeň alebo nadšenie pre úspech. Namiesto toho vediete s ohľadom na ostatných – zameriavate sa na budovanie a posilňovanie svojho tímu a robíte ťažké rozhodnutia, ktoré najlepšie slúžia všetkým. Lídri zameraní na služby nevedú zo slonovinových veží ani nezostávajú bezpečne bokom. Sú silnou a konzistentnou prítomnosťou v teréne. Líderstvo založené na službách je efektívny model riadenia, ktorý sa zameriava na službu tímu a udržateľné dosahovanie cieľov organizácie.
Poľný veliteľ: Dan Kathy, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Chick-fil-A, bol známy tým, že sa objavoval v obchodoch a pomáhal upratovať pulty alebo prijímať objednávky. Jeho príklad udal tón celej spoločnosti. Charakteristické motto tímu „S radosťou“ je viac než len slogan – odráža kultúru prekonávania očakávaní s pokorou a odhodlaním. Tento prístup podporuje lojalitu zákazníkov a prispieva k vynikajúcim výsledkom.
6. Venujte veľkú pozornosť svojim slovám.
Ako líder majú vaše slová váhu a dôležitosť. Či už ponúkate povzbudenie, opravu alebo jasnú víziu, vyjadrujte sa jasne a múdro. Ľudia počúvajú pozornejšie, než si myslíte. Efektívne vodcovské schopnosti vyžadujú presnosť vo výbere a používaní slov, najmä pri komunikácii s tímom alebo v rôznych manažérskych kontextoch.
7. Riaďte sa zlatým pravidlom: Správajte sa k ľuďom tak, ako by ste chceli, aby sa oni správali k vám.
Správajte sa k zamestnancom tak, ako by ste chceli, aby sa oni správali k vám.Ak v ťažkej chvíli očakávate odpustenie, udeľte ho. Ak očakávate slovo vďaky za tvrdú prácu, povedzte ho. Láskavosť a spravodlivosť nie sú len obdivuhodné vlastnosti; sú to silné nástroje vedenia. Tieto princípy podporujú pozitívne pracovné prostredie a zvyšujú lojalitu zamestnancov, čo následne prospieva výkonnosti spoločnosti.
Poľný veliteľ: Herb Kelleher, zakladateľ spoločnosti Southwest Airlines, sa k svojim zamestnancom správal s veľkou úctou a tí pre neho radi pracovali. Ako povedal Herb: „Spoločnosť je silnejšia, keď je založená na láske a nie na strachu.“ Starostlivosť a láskavosť jeho tímu sa rozšírila aj na zákazníkov. Tento prístup vedenia, ktorý sa zameriava na Empatické vedenie و Ocenenie zamestnancovTo viedlo k veľkému úspechu spoločnosti.
8. Nenechajte strach riadiť loď.
Vyhýbaš sa? Ťažké rozhovoryOdkladáte ťažké rozhodnutie? To je samotný strach – a môže paralyzovať vaše podnikanie. Postavte sa problému čelom. Čím skôr sa s ním vysporiadate, tým rýchlejšie bude vaše podnikanie rásť. Strach z prijímania kľúčových rozhodnutí vedie k zlej finančnej výkonnosti, zatiaľ čo odvážna konfrontácia podporuje rast a inovácie.
9. Aplikácia biblických princípov na správu peňazí.
Božia múdrosť pracuje – vo vašom živote aj vo vašom podnikaní. Riaďte svoju spoločnosť s integritou. Vyhnite sa dlhom (Pretože dlžník je otrokom veriteľa) a čo najlepšie využiť zdroje. Tieto princípy sú nadčasové z dobrého dôvodu: fungujú. *Uplatňovanie týchto biblických finančných princípov podporuje udržateľnosť a dlhodobý rast.*
Poľný veliteľ: Dave Ramsey, zakladateľ a predseda spoločnosti Ramsey Solutions, pomohol miliónom ľudí zbaviť sa dlhov a vybudovať si bohatstvo. Vedie vlastnú spoločnosť bez dlhov a učí obchodných lídrov robiť to isté – pretože finančný pokoj vedie k lepšiemu rozhodovaniu, menšiemu stresu a väčšej slobode žiť a dávať ako nikto iný. *Dosiahnutie osobnej a obchodnej finančnej stability umožňuje lídrom zamerať sa na strategický rast a inovácie.*
10. Buďte štedrí v dávaní.
Podnikanie nie je len o zarábaní peňazí; ide o pozitívny vplyv. Zapôsobte na svojich zákazníkov službami, ktoré prekonajú ich očakávania. Podeľte sa o svoje zisky so svojím tímom. A buďte vo svojej komunite známi svojou dobrovoľníckou prácou, nielen svojím finančným rastom. Takýto odkaz pretrvá. *Poznámka: Dávanie sa neobmedzuje len na peniaze; zahŕňa čas, úsilie a odborné znalosti.*
Teraz, keď ste pochopili tieto základné pokyny, pozrime sa na niekoľko ďalších praktických tipov, ktoré vám pomôžu efektívnejšie riadiť každodenné operácie vašej spoločnosti so zameraním na... Zlepšenie riadenia podniku و Zvýšiť zisky.
Ďalšie tipy: 5 praktických obchodných tipov, ktoré majú veľký význam
Chcete ďalšie tipy na zlepšenie vášho vedenia a rast vášho podnikania? Tieto postupy vám pomôžu riadiť každodenné operácie – ako viesť, plánovať a udržiavať sa na správnej ceste. Týchto päť tipov sa zameriava na zlepšenie výkonnosti a zvýšenie produktivity, čo sú dva základné prvky úspechu v každom podnikaní. Pamätajte, že efektívne vedenie a strategické plánovanie sú základom udržateľného rastu.
1. Definujte jasné poslanie pre vašu spoločnosť.
Ak neviete, kam smerujete, skončíte stratení. Silné poslanie je bijúcim srdcom vašej spoločnosti. Hrdo hlása: „Toto sme a preto existujeme!“ Pomáha vášmu tímu zjednotiť sa okolo niečoho väčšieho ako len výplata. Zapíšte si ho. Urobte ho konkrétnym, ale jednoduchým a použite ho ako svoju Polárnu hviezdu, aby ste zostali na správnej ceste. *Pamätajte, že jasné poslanie pomáha usmerňovať strategické rozhodnutia a stanovovať priority úloh.*
2. Dobre poznajte svoje čísla
Nemôžete šoférovať auto so zaviazanými očami, takže nepodnikajte bez toho, aby ste poznali svoje kľúčové ukazovatele. Získajte jasný obraz o svojich príjmoch, výdavkoch, ziskovej marži a peňažnom toku. Pochopenie týchto kľúčových finančných metrík vám pomôže robiť informované rozhodnutia a zabezpečí dlhodobú udržateľnosť vášho podnikania. Pravidelne sledujte svoje kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI).
3. Chráňte si svoj drahocenný čas
Je pravda, že si zaneprázdnený, ale venuješ sa tým správnym veciam? Čas sú peniaze – je to tvoj život. Ako chceš, aby tvoj život vyzeral? Nemôžeš si do dňa pridať viac hodín, ale môžeš použiť nejaké... Triky pre riadenie času Zmeniť svoje myslenie a priority. Skôr ako sa nazdáte, budete mať slobodu povedať áno viacerým ľuďom a veciam, ktorých si viac ceníte. *Tip od odborníka: Vykonajte dôkladnú analýzu toho, ako trávite svoj čas, aby ste identifikovali aktivity s nízkou návratnosťou, ktoré je možné delegovať alebo eliminovať, aby sa zvýšila produktivita.*
4. Pokračovať v rozvoji a raste
Skvelí lídri nikdy neprestávajú rásť a vyvíjať sa. Čítajte knihy, počúvajte podcasty a pestujte svoju intelektuálnu zvedavosť. Rast nie je len pre vašu spoločnosť, je aj pre vás. Investovanie do sebarozvoja je základom efektívneho vedenia a pomáha vám získať skúsenosti. Vodcovské schopnosti Je potrebné držať krok s meniacimi sa výzvami v podnikateľskom svete.
5. Budovanie kultúry efektívnej komunikácie: základ úspešného vedenia
Tiché vedenie Zdanlivo protirečivá vlastnosť. A rovnako aj slabé vedenie. Prečo? Pretože silní lídri zabezpečujú, aby komunikácia bola otvorená, jasná a úprimná. Denne sa zaviažte k nahradeniu týchto toxických komunikačných úskalí zdravými komunikačnými štýlmi, produktívnymi stretnutiami a prosperujúcou firemnou kultúrou. Čím silnejšia je vaša komunikácia, tým silnejší je váš tím. *Efektívna komunikácia znižuje nedorozumenia a podporuje spoluprácu.*
Nemusíte byť dokonalí, aby ste dobre viedli, ale musíte byť zámerní. Tieto obchodné princípy a tipy vám pomôžu viesť efektívne, zostať sústredení a vybudovať si podnikanie, ktoré milujete. *Zámerne vedenie znamená robiť vedomé a premyslené rozhodnutia.*
Ďalšie kroky: Jasne definujte svoj podnikateľský cieľ.
Stojí za to zopakovať: silné posolstvo je srdcom vašej spoločnosti. Poháňa váš tím zmyslom a všetkých nasmeruje rovnakým smerom.
Ak vaša správa vyzerá nejasne alebo ešte nebola napísaná, je čas to napraviť.
Stiahnite si nástroj EntreLeadership a vytvorte si svoje poslanie Napísanie vyhlásenia o poslaní podnieti nadšenie vo vás a vašom tíme a poskytne vám vedúcu zásadu, ktorou sa budete riadiť pri raste. Definovanie účelu podnikania je základným prvkom stratégie rastu, ktorý pomáha usmerňovať rozhodnutia a stanovovať priority cieľov.
Bol tento článok užitočný? Zdieľajte ho!
